Fazer sozinho ou contratar ajuda: vale a minha hora?
Informe as horas da tarefa, o valor da sua hora, o custo do terceiro e a chance de vender a hora liberada para ver o custo de cada caminho e a economia.
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Informe as horas da tarefa, o valor da sua hora, o custo do terceiro e a chance de vender a hora liberada para ver o custo de cada caminho e a economia.
Informe as horas semanais de funcionamento, as pessoas por turno, as horas por pessoa e a ausência para ver quantas pessoas e folguistas a equipe precisa.
Informe o custo único e o custo por unidade das duas opções para ver a tiragem de virada e a economia em três quantidades.
Informe o faturamento por dia, a margem de contribuição, os dias fechados, a parte que migra e a reforma para ver o custo de fechar e o dia da semana menos prejudicial.
Informe a necessidade e, para cada proposta, preço, frete, taxas e pedido mínimo para ver o custo real por unidade útil e a melhor proposta.
Informe as horas disponíveis, as horas por cliente e os clientes atuais para ver as vagas restantes e quantos clientes ativos enchem a agenda.
Informe o preço da aula individual, o tamanho do grupo e o desconto por aluno para ver a receita da hora em grupo e quantos alunos igualam a individual.
Informe o preço, o valor residual, a vida útil, o custo por aluguel e a ocupação para ver a diária mínima, os aluguéis para pagar a compra e o prazo.
Informe as horas do escopo, o preço, as horas extras pedidas, o valor-hora e o ritmo para ver o valor do aditivo, a nova data de entrega e a margem restante.
Parcela mensal de 12 vezes que distribui o valor de um ano de aulas (mensalidade dos meses de aula mais matrícula) por todos os meses, a diferença para a mensalidade por mês de aula e os custos fixos dos meses sem aula.
Custo da implantação de um serviço recorrente, taxa de implantação calculada com a margem que você escolher e quanto esse custo pesaria diluído na mensalidade ao longo do prazo do contrato.
Valor mensal e total do contrato de 3, 6 e 12 meses com desconto e receita esperada em 12 meses de cada opção contra a mensalidade sem contrato, supondo um cancelamento mensal constante.
Informe os dias de trabalho, a porcentagem de dias perdidos, a folga e o início para ver o prazo ajustado e a data estimada de entrega.
Informe o preço base, a ocupação, as faixas de acréscimo, o piso e o teto para ver o preço do horário e a receita da semana.
Custo de um horário que fica vazio por cancelamento em cima da hora: perda esperada pela chance de preencher o horário, custo já incorrido, valor e percentual do serviço que esse custo representa e valor da hora do atendimento.
Preço por unidade a partir dos insumos do lote, embalagem, horas de trabalho, custos indiretos, margem desejada e taxas sobre a venda.
Quanto a quantidade vendida respondeu a uma mudança de preço: elasticidade pelo ponto médio ou pela base inicial, variações percentuais e receita antes e depois.
Aumento de vendas necessário para ganhar o mesmo em reais depois de dar um desconto, a partir do preço, do custo variável por unidade e do volume atual.
Preço em reais de uma compra feita no exterior com a cotação, o IOF, o imposto de importação e o frete que você informar, e quanto ela pesa a mais.
Lucro em reais, retorno sobre o investimento (ROI) em percentual e quantas vezes o valor investido voltou.