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Categoria

Preço, desconto e lucro

Ferramentas

  • Produto com instalação inclusa: preço e margem

    Custo total de vender um produto com instalação inclusa somando o produto, as horas e o deslocamento da instalação e o custo esperado das instalações com problema, o preço para manter a margem desejada e a margem real se o preço do produto não mudar.

  • Quanto cobrar por hora de espera ou parada

    Custo de uma espera ou parada com tolerância sem cobrança, valor por bloco de tempo e valor de esperas de 30, 60 e 90 minutos, partindo do maior entre o valor-hora e o custo do dia parado por hora de jornada.

  • Contrato de manutenção preventiva: preço mensal

    Preço mensal de um contrato de manutenção preventiva a partir das visitas por ano, do custo de cada visita, de uma reserva para corretivas e da margem, com o preço do primeiro e do segundo ano depois do reajuste que você digitar.

  • Taxa de urgência para prazo curto

    Valor com urgência e percentual acrescido ao preço normal, a partir das horas extras de remanejamento da agenda, do valor-hora e do adicional de fim de semana. É aritmética de custo, sem sugerir um percentual.

  • Reserva de retrabalho e devoluções embutida no preço

    Taxa de retrabalho, custo médio por serviço e acréscimo no preço para manter a margem, e, no modo de produto, a margem real depois de devoluções e itens que não podem ser revendidos, a partir da taxa de devolução.

  • Preço em consignação para receber o líquido desejado

    Preço de etiqueta para receber o líquido desejado por peça colocada em consignação, descontadas a comissão da loja, as perdas ou devoluções esperadas e o custo de produção, com a comissão em reais e a margem real.

  • Comissão máxima de indicação que a margem aguenta

    Teto de comissão de indicação, em percentual e em reais, que ainda deixa a margem mínima desejada, e a margem que sobra em três comissões testadas, a partir do preço e dos custos variáveis (taxas, materiais, frete).

  • Preço do convidado ou pessoa extra no pacote

    Preço de cada convidado ou pessoa extra num pacote a partir do custo marginal de atender mais uma pessoa, da parte dos custos fixos que ela deve carregar e da margem desejada, e a comparação com o preço por pessoa dentro do pacote.

  • Diária de guarda de veículo ou equipamento na oficina

    Custo diário do espaço ocupado por um veículo ou equipamento parado na oficina, com seguro e margem, a diária calculada, os dias de carência e o total depois de um número de dias. Resultado de custo, e não valor autorizado de cobrança.

  • Reajuste do preço quando um insumo sobe

    Novo custo, novo preço e reajuste necessário quando um insumo sobe, pelo peso dele no custo e mantendo a margem, com a margem real se você repassar só parte, e a reserva para materiais que sobem até a compra.

  • Preço que cobre quebra e perda de perecíveis

    Custo por unidade vendável, preço e margem real de quem compra perecíveis e perde parte na quebra, com despesas e margem sobre o preço e, se quiser, o preço da porção fracionada.

  • Ingresso em lotes e ponto de equilíbrio do evento

    Quantos ingressos vender, em três lotes de preço, para cobrir o custo fixo do evento e a sua meta de lucro, com a taxa da plataforma e o custo por pessoa, e o resultado com a casa a 50%, 75% e 100%.

  • Custo da hora de cadeira ou sala com ocupação real

    Custo da hora realmente vendida de uma cadeira, sala ou consultório, dividindo os custos fixos só pelas horas ocupadas, e o custo e o preço mínimo de um serviço com os materiais e a margem que você escolher.

  • Custo efetivo do cartão fidelidade

    Desconto efetivo de um cartão fidelidade em que a compra seguinte é grátis depois de N compras, custo do brinde por compra e margem depois do brinde, considerando a taxa de resgate, que é um palpite seu.