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Taxa de limpeza por estadia somando faxina e lavanderia de cada troca de hóspedes, a taxa por noite, o peso dela na diária e a estadia mínima em noites para a limpeza não passar de um percentual da diária que você escolher.
Valor por hora efetivo de um retainer mensal, número de horas em que ele empata com a hora avulsa e quanto o prestador ganha ou perde em um mês, conforme as horas realmente consumidas.
Parte de cada cliente no custo de uma viagem de trabalho que atendeu até quatro clientes, dividida por igual, proporcional às horas em cada um ou proporcional à distância de cada um.
Custo das rodadas de revisão incluídas num pacote, preço calculado da rodada extra a partir do valor-hora e de uma margem, horas de folga e resultado do pacote quando o cliente pede mais rodadas do que as incluídas.
Horas e valor gastos em orçamentos que não fecham, custo de orçamento por projeto fechado e percentual que esse custo representa do preço do projeto, a partir dos orçamentos por mês, das horas de cada um e da taxa de fechamento.
Informe o preço fechado, os custos e as horas por fase para ver o valor por hora efetivo, o desvio frente ao alvo e a fase que mais consumiu.
Informe a rota, o consumo, os custos, os meses letivos e os alunos por faixa para ver o custo mensal, a mensalidade média e a de cada faixa de distância.
Informe os quilômetros, o custo por km, o tempo e o valor da hora para ver a taxa de deslocamento, a parte de custo e de tempo, e como diluir visitas que não fecham.
Informe as diárias confirmadas hoje e no mesmo ponto do ano passado, o total do ano passado e os dias até a data para ver o ritmo, a projeção e o que falta.
Informe as faixas de desconto da marca, as perdas, os custos e a meta de lucro para ver a venda necessária no ciclo, a faixa atingida e o lucro.
Informe os horários, a ocupação, as faltas e o ticket para ver a receita perdida por mês e por ano e qual alavanca (ocupação, faltas, ticket ou dias) vale mais.
Cole as vendas dos últimos dias e informe o lucro por unidade vendida e a perda por unidade que sobra: veja a quantidade indicada, a chance de faltar e a sobra esperada.
Informe horas, valor-hora, material, perda, frete e variação para ver o preço só de mão de obra, o preço com material incluso e a diferença.
Informe até cinco itens com preço, custo e quantidade, o desconto e a margem mínima para ver o preço do kit, a margem real e o desconto máximo.
Informe a meta anual, os custos, os dias e a ocupação de cada temporada e a razão entre os preços para ver a diária de alta e a de baixa que fecham a meta.
Informe o estoque, a venda diária, os dias até a próxima compra, a entrega e a segurança para ver o pedido; há também o modo de campanha sazonal.
Informe as sessões do pacote, os preços e a parte não usada para ver o desconto aparente, o valor efetivo por sessão e o desconto máximo.
Informe preço e custo de dois grupos de produtos, a parte atual de cada um e a margem alvo para ver a participação mínima do de maior margem.
Informe o preço, as horas de cada etapa e o descoberto que aceita para ver o valor de cada etapa, o sinal mínimo e a exposição máxima.
Informe o mês, as folgas, as horas por dia e as porcentagens de reunião e administração para ver as horas vendáveis, a utilização e as horas por semana.