Escalonamento de processos: FCFS, SJF, SRTF e Round Robin
Informe chegada e duração de cada processo e escolha a política: veja o diagrama de Gantt, o término, a espera e o retorno de cada um e as médias.
Redes e sistemas
Informe chegada e duração de cada processo e escolha a política: veja o diagrama de Gantt, o término, a espera e o retorno de cada um e as médias.
Redes e sistemas
Informe o XP atual, o XP do encontro e o número de personagens para ver o XP de cada um, o nível alcançado e quanto falta para o próximo.
Casa e cotidiano
Informe de 3 a 10 replicatas e a confiança: veja o Q calculado, o Q crítico, se o valor suspeito é discrepante e a média com e sem ele.
Física e química escolar
Ordem de reação em A e em B, ordem global, constante de velocidade k de cada experimento e k médio, com a unidade de k e o desvio entre os experimentos, a partir de uma tabela de velocidades iniciais.
Física e química escolar
Calor trocado e entalpia molar (ΔH, kJ/mol) de uma neutralização ou dissolução medida num calorímetro simples, com a constante do calorímetro digitada ou calibrada por mistura de águas, o sinal exo ou endotérmico e o erro contra uma referência.
Física e química escolar
Informe os padrões (concentração e sinal) e o sinal da amostra: veja a reta de calibração, o R², o LOD, o LOQ e a concentração da amostra com o intervalo de confiança.
Física e química escolar
Acidez titulável calculada a partir do volume e da concentração do NaOH gasto na titulação: gramas de ácido acético por 100 mL de vinagre ou graus Dornic de leite, com a concentração em mol/L e a média de até três réplicas.
Física e química escolar
Custo mensal das assinaturas e ferramentas dividido pelos projetos e pelas horas vendáveis do mês, mais as ferramentas de uso exclusivo de cada projeto, para saber quanto cada projeto e cada hora carregam.
Indicadores e operação
Cole as vendas de 1 a 3 anos: veja o índice de cada mês, os meses acima e abaixo da média e a meta anual distribuída pela sazonalidade.
Indicadores e operação
Peças por semana de uma produção com etapa ativa, secagem e forno, qual etapa limita, as horas de trabalho livres e quantas encomendas cabem até uma data comemorativa com uma reserva para imprevistos e a data de fechar a agenda.
Trabalho e horas
Tempo médio por unidade quando o preparo é dividido pelo tamanho do lote, tempo total do lote, lote mínimo para chegar a um tempo-alvo por unidade e as horas que o lote economiza por mês em comparação com produzir unidade a unidade.
Trabalho e horas
Valor com urgência e percentual acrescido ao preço normal, a partir das horas extras de remanejamento da agenda, do valor-hora e do adicional de fim de semana. É aritmética de custo, sem sugerir um percentual.
Preço, desconto e lucro
Taxa de retrabalho, custo médio por serviço e acréscimo no preço para manter a margem, e, no modo de produto, a margem real depois de devoluções e itens que não podem ser revendidos, a partir da taxa de devolução.
Preço, desconto e lucro
Preço de etiqueta para receber o líquido desejado por peça colocada em consignação, descontadas a comissão da loja, as perdas ou devoluções esperadas e o custo de produção, com a comissão em reais e a margem real.
Preço, desconto e lucro
Teto de comissão de indicação, em percentual e em reais, que ainda deixa a margem mínima desejada, e a margem que sobra em três comissões testadas, a partir do preço e dos custos variáveis (taxas, materiais, frete).
Preço, desconto e lucro
Margem e lucro por hora de três pacotes de serviço (básico, intermediário e premium) a partir do custo, das horas e do preço de cada um, mais a margem e o preço médio do mix pela escolha esperada dos clientes.
Preço, desconto e lucro
Preço de cada convidado ou pessoa extra num pacote a partir do custo marginal de atender mais uma pessoa, da parte dos custos fixos que ela deve carregar e da margem desejada, e a comparação com o preço por pessoa dentro do pacote.
Preço, desconto e lucro
Eficiência, produtividade e utilização de uma oficina a partir das horas de tabela vendidas, das horas efetivamente trabalhadas e das horas de presença da equipe, com as horas perdidas no período e por semana.
Indicadores e operação
Custo diário do espaço ocupado por um veículo ou equipamento parado na oficina, com seguro e margem, a diária calculada, os dias de carência e o total depois de um número de dias. Resultado de custo, e não valor autorizado de cobrança.
Preço, desconto e lucro
Custo por corte, por peça e por hora de uso de um consumível (disco, lâmina, broca) a partir do preço, dos cortes até o descarte, do tempo de troca e do valor-hora da pessoa que o troca.
Indicadores e operação